Ketika Kamu hendak menaiki tangga perusahaan pada posisi manajemen senior dan peringkat eksekutif, hardskill pada CV Kamu akan kehilangan kepentingan. Penekanan lebih besar ditempatkan pada softskill eksekutif. Naluri dan kemampuan abstrak ini telah dikembangkan selama karier dan itulah yang membuat Kamu menjadi pembuat keputusan dan pemimpin yang bertanggung jawab.
Mendemonstrasikan keterampilan seperti “pelatihan” di CV Kamu atau profil LinkedIn relatif lebih mudah. “Saya melatih beberapa peserta melalui metode pelatihan yang mana untuk mencapai sebuah alasan hasil pelatihan atau pasca-pelatihan.” Hal ini sangat mudah dan mudah diverifikasi. Tetapi jika daftar pekerjaan menyebutkan softskill seperti drive, integritas, atau gairah, bagaimana Kamu mengomunikasikannya di CV Kamu, profil LinkedIn, atau selama wawancara selama pencarian kerja eksekutif Kamu?
Berikut adalah lima soft skill eksekutif puncak dan cara memamerkannya selama proses perekrutan atau perekrutan.
Kepemimpinan
Tidak mengherankan bahwa sebuahh perusahaan menuntut kemampuan kepemimpinan dari karyawan eksekutif baru mereka. Namun, mampu memimpin sekelompok orang secara efektif adalah hasil dari perpaduan beragam keterampilan, membuatnya sulit untuk menunjukkan kepemimpinan pada CV Kamu. Untuk menggambarkan sifat yang bernuansa seperti kepemimpinan, pastikan untuk memberikan contoh dan konteks yang menyoroti kemampuan Kamu dari sudut yang berbeda.
Sebutkan dan tunjukkan sub-keterampilan yang paling penting bagi kepemimpinan: inspirasional, integritas, penyelesaian masalah, komunikasi, dan lain-lain.
Jelaskan tim yang Kamu kelola. Jawab pertanyaan-pertanyaan ini: berapa banyak orang yang Kamu pimpin? Apa prestasi tim Kamu? Bagaimana Kamu berkontribusi atau memfasilitasi keberhasilan tim?
Tanyakan kepada diri sendiri: situasi apa yang paling diuntungkan dari kepemimpinan tepat waktu Kamu? Membimbing organisasi melalui akuisisi yang sulit atau menemukan cara untuk menyelamatkan proyek yang hancur menunjukkan kepemimpinan.
Penglihatan
Visi adalah salah satu ciri utama yang memisahkan manajer menengah yang sukses dari eksekutif C-suite yang didambakan. Kemampuan untuk membangun dan mengomunikasikan visi yang jelas memfasilitasi inovasi, menarik bakat-bakat top, dan menumbuhkan loyalitas karyawan.
Ketika Kamu menyebutkan ide-ide besar, inisiatif, dan prestasi, tunjukkan visi Kamu dengan memasukkan alasannya dan menempatkannya dalam konteks gambaran yang lebih besar. Ini menunjukkan bahwa Kamu tidak hanya fokus pada kotak centang dan mengalahkan kuota, Kamu juga berinvestasi dalam membuat peta jalan yang jelas untuk karyawan Kamu dan melanjutkan misi perusahaan.
Rekam jejak
Kamu perlu pengalaman kerja yang terdaftar untuk berbicara sendiri ketika datang untuk melacak catatan. CV dan profil LinkedIn seharusnya tidak hanya menjadi catatan harian tentang di mana dan kapan, tetapi merupakan pemesanan terperinci untuk pencapaian profesional terhebat Kamu.
Dengan mengemas CV Kamu dengan hasil dan pencapaian yang terukur, Kamu dapat membuktikan rekam jejak kesuksesan Kamu.
Wirausaha
Pola pikir kewirausahaan adalah wajib di dunia startup tetapi juga merupakan sifat yang sangat dihargai bagi perusahaan yang ingin membangun atau mengguncang segalanya. Keterampilan lunak ini akan mudah diidentifikasi jika Kamu memiliki pengalaman memimpin startup, bekerja di modal ventura, atau telah menerima pelatihan wirausaha formal, tetapi masih mungkin untuk memamerkannya dengan cara lain jika Kamu tidak.
Pikirkan kembali setiap proyek kesayangan yang Kamu pelihara, departemen yang Kamu kembangkan, atau risiko yang diperhitungkan yang membuahkan hasil besar. Bahkan jika Kamu telah menghabiskan karir Kamu di lingkungan perusahaan yang pengap, prestasi seperti ini akan menunjukkan bahwa Kamu memiliki semangat kewirausahaan.
Inovasi
Inovasi akan memiliki beberapa crossover dengan visi dan kewirausahaan, tetapi harus sedikit lebih mudah untuk ditampilkan. Kompilasi contoh dan cerita terbaik dari pengalaman masa lalu Kamu di mana Kamu mengubah prosedur operasi, proses yang disederhanakan, sistem terkonsolidasi, atau menambang sektor pasar yang sebelumnya belum dimanfaatkan. Pada dasarnya, perubahan apa yang menjadi tanggung jawab Kamu, dan apa manfaatnya bagi perusahaan?
Dalam suasana wawancara, mulailah dengan melakukan riset dan menyiapkan beberapa ide inovatif untuk perusahaan.